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上下床廠家要用機制來塑形和保駕護航：

首先，上下床廠家建立競爭機制，人進步是因為有危機感，競爭產(chǎn)生對抗，對抗產(chǎn)生效率，從而激發(fā)員工的團隊榮譽感和競爭意識。

其次，上下床廠家要建立獎懲機制，人皆是趨利避害，設(shè)計合理的獎懲機制引導(dǎo)和驅(qū)動員工行為，獎要及時，要獎得心花怒放，罰罰不過夜，罰得膽戰(zhàn)心驚。

再次，上下床廠家要明確職責和制度流程，責任具有稀釋和跳躍兩大定律，用明確的職責和流程鎖定責任，不給推卸留下空間，上下床廠家要建立一對一責任反饋機制，建立制度管理體系。文章來源上下床http://www.htludeng.com/。

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