課桌椅廠家通常在每年年底就會把第二年的全年規(guī)劃確定下來，按策略-規(guī)劃-執(zhí)行的原則進行層層分解。

    那么，課桌椅廠家就必須在策略上，定出次年的核心工作主線，比如以業(yè)績?yōu)閷�向，或以品牌為導向等等，這一主線的確定將直接決定全年工作開展的重心所在;在規(guī)劃上，基于策略方向主線進行的一系列工作事項，每一個事項的規(guī)劃直接關系策略是否能達成，并細化，量化并分解;在執(zhí)行上，分解后的事項落定監(jiān)督，適時調(diào)整，但最終將圍繞策略主線而定。文章來源課桌椅廠家http://izuozuo.cn/。