課桌椅廠家學(xué)會(huì)管理大企業(yè)大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別，在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企課桌椅廠家業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在眾多普通員工手中。
    所以將來(lái)不能再僅僅依靠課桌椅廠家家的個(gè)人能力，而要建立企業(yè)的系統(tǒng)能力。同時(shí)課桌椅廠家還要培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家，防止“大企業(yè)病”。
    課桌椅廠家學(xué)會(huì)制定公司戰(zhàn)略大量的企業(yè)在成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候是沒(méi)有戰(zhàn)略的，但是，成長(zhǎng)到一定階段以后，課桌椅廠家就應(yīng)當(dāng)有戰(zhàn)略。簡(jiǎn)單地說(shuō)，戰(zhàn)略實(shí)際上就是指定位，包括做什么、不做什么、怎么去做等問(wèn)題。有所不為才能有所為。文章來(lái)源課桌椅廠家http://izuozuo.cn/。