上下床市場(chǎng)上，絕大部分中小上下床廠家并沒有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來主義，從社會(huì)上直接招募“熟手”。這種以業(yè)績(jī)?yōu)橹氐乃季S模式在上下床廠家創(chuàng)業(yè)初期的確是降低了人員培養(yǎng)成本，但隨著上下床廠家員工逐步壯大，團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊在所難免。而提升基層員工能力才是上下床廠家放慢腳步的核心所在。