上下床廠家要建立科學合理的培訓機制，構(gòu)建人才成長環(huán)境，上下床廠家要依靠制度為各類人才創(chuàng)建施展才能、發(fā)揮專長的舞臺：
    一是上下床廠家要建立靈活的人才聘任制、公開合理的考評制度和職務晉升制度，在人事制度改革上，重點向特殊人才傾斜，給與充分的信任大膽使用。
    二是上下床廠家要建立完善的員工培訓機制，從某種意義上講，上下床廠家重視員工的培訓程度，決定著未來潛在競爭力。文章來源上下床http://izuozuo.cn/。