上下床廠家看到形象地說，上下床廠家看到我們把一個組織比作一個狼群。狼群要生存，這是它的組織目標。硬把狼群的組織目標數(shù)字化，把這個目標量化為每日捕羊二十一只，層層分解，狼群分為兩組，每組的目標“科學地”確定為每日十只半，每組經(jīng)過反復磋商，每只狼的目標確定為每日捕羊兩只，為規(guī)范管理，捕羊數(shù)一律以上繳羊尾巴的數(shù)字為測量的依據(jù)。

   上下床廠家看到科學的目標系統(tǒng)被制定出來了。上下床廠家看到然后嚴加考核，并以每只狼的績效：每天上繳了幾只羊尾巴，是否達成目標，來落實獎懲，并與分配給每只狼的報酬（每天吃多少羊肉）掛鉤。進一步，還要按績效強制排序，實行末位淘汰制：排名后的那只狼將被無情地逐出狼群，以提高狼群的整體戰(zhàn)斗力。本文源自上下床izuozuo.cn/。